人才是企业发展的核心动力。平创医疗始终将人才队伍建设放在战略高度，通过完善的人才培养机制和激励机制，打造了一支专业高效的团队，为企业持续发展提供强有力的人才支撑。

我们建立了系统化的培训体系。新员工入职后，首先要接受全面的岗前培训，包括公司文化、产品知识、质量标准等多个方面。在岗期间，我们还定期组织专业技能培训和行业知识更新，帮助员工不断提升业务能力。这种持续的教育培训机制，确保了团队专业素质的持续提升。

在研发团队建设方面，我们采取多元化的引才策略。通过引进具有不同专业背景和技术特长的人才，形成了多学科交叉的研发团队。这支团队既包括材料科学专家，也有生物医学工程人才，还有临床医学背景的专业人员。这种多元化的人才结构为产品创新提供了更多可能。

我们注重实践能力的培养。通过项目负责制，让团队成员在实际工作中锻炼成长。特别是年轻技术人员，有机会参与重要研发项目，在实践中快速提升专业能力。这种"在做中学"的培养模式，有效加速了人才的成长进程。

激励机制的建设同样重要。我们建立了科学的绩效考核体系，通过目标管理和绩效评估，激励员工追求卓越。同时，我们营造开放包容的工作环境，鼓励创新思维，支持大胆尝试。这种积极的团队氛围，激发了员工的工作热情和创造力。